從事自信教練以來,Mr.P就常被問「說話容易緊張的人該如何改善自己」,我整理了一般人常見的狀況,發現有些人是平常說話很流利,可是每當要上台就容易緊張,緊張腦袋就會一片空白說不出話;也有人是和朋友聊天能談笑風生,但碰到特定對象比如主管、客戶、心儀對象就緊張到啞口無言。
本文Mr.P 將為你說明:
1、如何判斷自己說話容易緊張,是心理因素導致,還是口才問題?
2、知道原因後,應該要如何改善緊張?
3、如何提升自己在別人面前說話的穩定度?
一起聊聊囉~
人會容易緊張、怯場的原因是什麼
每次談到緊張、怯場等詞彙,大部分的人,幾乎都會第一時間聯想到上台,不論是上台做簡報,或是上課/開會/等各式情境,毫無預警的被 cue 上台發言,緊張幾乎成了多數人的第一情緒反應。
你很少會看到有人笑著上台,八成的人都是臉色發青,一臉「為什麼是我」的凝重表情。
有次我在課程中,又遇到一位學員,想請我幫他調整狀態,他說:「P大你好,我之前在網路上看過一篇你寫《談上台為何會緊張》的文章,我看完覺得很有收穫,所以希望經過 P大的妙手,自己可以克服上台緊張的困境。」
聽到他這麼說,我一方面為他的好學感到很欣慰,一方面也為他擔心,因為從他的用字遣詞,我知道他只讀懂那篇文章的皮,沒有消化那篇文章的肉,更別說領悟當中的髓。
我知道這麼說你會困惑,他那段話很正常啊?他想改變自己,有哪裡不對勁嗎?
好的,就讓我稍微為你解析一下吧!
首先,他用了「克服」和「困境」這兩個詞,這代表他仍把「上台緊張」視為一座無法跨越的高山。
舉例來說,今天你出門天空開始下雨,而你剛好忘了帶傘,你不會跟自己說,我要克服沒帶雨傘的困境,帶傘不過就是一件很自然,再平常不過的小事。
那為什麼我要特別為他點出這件事呢?
因為「上台緊張」對他而言太日常了,他視其為一件理所當然的事,卻沒有認真去想過:
上台可以開心,可以快樂,可以雀躍,為什麼非要和緊張連結在一起?
我必須幫他解開這第一道鎖,如此後續在進行潛意識調整時,效果才會事半功倍。
當天我花了一點時間,教他如何察覺,還有哪些東西鎖住自己,帶他做了三祝,然後請他再次上台感受差別,果然他的緊張感立刻就消失了,他可以說自己想說的東西,腦袋不會再陷入一片空白。
- 常有怯場、緊張、腦袋空白、當機的反應
- 這些反應讓你說不出話、忘詞,變得結結巴巴
- 這些狀況重複出現在特定的場合
- 在面對特定的人,例如:上司、客戶、喜歡的人、權威人士,這些狀況會更加劇
那我幾乎可以肯定,你一定在某個時候,不小心給自己的心智做了錯誤的設定,這同時也是關於自信的問題沒錯,要徹底的根絕,從潛意識去處理是最有效率的。
如何改善自己的溝通能力
搞懂了潛意識的問題後,接著讓我們談談口才,口才是一個廣義詞,通常我們在描述一個人口才很好,指的不僅是這個人「很有信心,可以侃侃而談」,同時也代表這個人「言之有物,條條有理」。
所以他指的是「自信心」與「良好溝通能力」的雙向呈現,前段文章已提過自信心的影響,因此接下來就讓我們專注在「溝通能力的高低,如何影響你的臨場發揮」這個主題。
我在《如何突破才能極限》這篇文章裡,有說過溝通能力可以概略分為:
- 破冰(開話題)
- 自然地接話
- 接話之後續聊
- 聊完之後轉話題
- 引發好奇心
- 拿回主控權
每一項能力應用的場合不同,所需要的訓練也不同,而根據經驗,我把常見的情境分為三大類:
1、你有主場優勢的情境
主場優勢的意思是,你可以暢所欲言,過程中不會有人打斷你,節奏由你安排,流程由你掌控,比如說「演講比賽」、「公開發言」、「上司對下屬說話」都是屬於這類情境。
在此情境中,準備講稿是有用的,或者說,這也是準備講稿唯一能派上用場的地方。
需要的技術:自然的接話,延伸話題
2、你和對方同時握有話語權的情境
有時候由你發起對話,說沒幾句對話會把話題接過去,待他說完或是有疑問,便再輪到你。
在此情境中,非常考驗你對於各項聊天(溝通)技巧的熟練,背講稿、背話術幾乎是無用的,只要對方把節奏一拉快,或是連續丟出幾個你難以招架的問題,屆時即使你心態有穩住,也會因詞窮而讓氣勢弱掉。
需要的技術:引發好奇心
3、對方擁有主場優勢的情境
和第一個情境剛好相反,有時候你面對的人身份特殊,因此讓你說每句話都要步步為營,比如他是你的大客戶,一次的訂單量佔你整年七成的業績,又或者他是你非常喜歡的對象,他也知道你在乎他,因此故意給你出題目考驗你,也有可能對象是有權威的長輩,或是大你很多階的上司。
在這類態勢下,你不僅在信心上要穩住,同時因為他可以任意打斷你,任意去引導話題的走向,對你在溝通精準度上的拿捏將會更高。
緊張會影響你,溝通技術也會
在以上這三種情境裡,我並不想替大家去做難易度的分級,因為難易度的判別,是根據你想達到的效果,還有你給自己設的標準而定的。
比如演說好了,如果你只是要傳達事項照著稿念,那是很簡單的,然而若你是要表演一場脫口秀,希望每個人都被你逗得捧腹大笑,那講稿的設計就需要更多的策畫和練習。
而我真正想告訴你的是:
「溝通能力」和「自信心」其實是一體的兩面,他們需要努力的方向不同,卻又相生互補,關係密不可分。
在紙上談兵的時候,我們當然可以去做出一些極端的假設,比如有些讀者特別喜歡問我:
「如果溝通力超強,可是缺乏自信心的支撐,超級容易緊張怯場,那這個人會有說服力嗎?」
「透過一個完整的系統(比如我教的《風林火山》或《自信力》,我看到自己缺乏了什麼,我要如何去提升和改進?」
一旦你往這個方向開始思考了,你才會去反思實務層次的問題:
「哦!我老是因為得失心太重,致使我容易緊張,因而影響臨場發揮。」
(延伸閱讀:為何你無法輕鬆的和喜歡的人聊天)
也有可能你反思的結果是:
「我很會擅長一對多的聊天,說話也不緊張,可是因為欠缺延伸話題的能力,所以一對一聊天總是很難和對方深入談心。」
(延伸閱讀:從對話剖析幫你找到真正的問題)
結語
一個人平常能言善道,在某些時刻卻會發揮失常,這是什麼原因造成的?
是太緊張?得失心太重?不會延伸話題?還是不懂得如何引發別人的好奇心?
我以為,在你對自信心和溝通能力沒有系統化知識架構下,要靠自己的能力去釐清問題的真因是很難的。
因此與其糾結在此,不如先選一個想努力的方向前進,先上路,踏上屬於你的旅程,那屆時你自然會了解自己真正的問題。
(相關課程 :自信力-活出最好的自己)
(相關課程:溝通力-打造你專屬的個人說話魅力)