為什麼人會抗拒改變?從冠希路人對比圖,反觀內在的匱乏

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你有看過「冠希路人對比圖」嗎?

你知道很多人看完後,會立刻得出「穿搭沒用」的結論嗎?

那你同意這樣的結論嗎?

如果你腦中有閃過「好像有道理」的念頭,這篇文我會告訴你:

1、冠希對比圖,其實是一個經典的思考陷阱

2、它看似在討論穿搭,但結論跟穿搭完全無關

3、要跳脫陷阱,人就得先正視自己的匱乏

思考的起點:先看見錯誤歸因

有人問我:什麼叫思考?怎麼觀察一個人會不會思考?

我說:最簡單的方法,看他能不能跳脫「錯誤歸因」的習慣。

比如這張經典的《冠希路人對比圖》吧,我常看到網路上很多人說:

1、穿搭是沒用的

2、冠希隨便穿都帥,路人還是路人

3、所以穿搭無用,投胎比較快

設定精選圖片

乍看之下,這種言論好像很合理吧?

讓我告訴你,其實他的思考是有嚴重缺漏的。

因為原命題在討論的,是「穿搭對人的外表/氣質/魅力」是否有影響。

所以真正要對比的組別應該是:

《冠希穿白踢 VS. 冠希穿吊嘎》

《路人穿白踢 VS. 路人穿吊嘎》

這樣才能有效對比出,穿搭對人的影響性。

常見偏誤:把結論直接扣在先天條件

但遺憾的是,很少人會這樣思考。

他們傾向把結論直接扣在先天條件上,做出簡單又看似絕對的推論:

  • 我的外表不好看
  • 我的條件不好
  • 我的 OOO 有問題

所以我沒有魅力。

是,這些描述可能碰到部分事實。

但如果真的想改變現狀,命題不應該是要換成:

  • 我換髮型會更有魅力嗎?
  • 我改變身材會更有魅力嗎?
  • 我會穿搭之後更有魅力嗎?
  • 我提升談吐更有魅力嗎?

從這種命題切入,才會真正為自己帶來行動與變化。

卡住思考的不是智力,是匱乏

那為什麼這麼簡單的邏輯,很多人就是想不通呢?

真的只是腦袋算力不如別人嗎?

我認為不是,真正的原因是匱乏。

匱乏會啟動人性的情緒防禦機制,讓他不願去面對真相。

以下舉一個常見的狀況,讓我比喻給你聽,你立刻就會明白了。

假設小明有地中海禿,去參加了一場約會。(以下情節僅為舉例,無任何歧視意味)

匱乏是如何發生的

對方:你好,高興認識你,你人好親切喔。

小明:你好,欸,我有禿頭你知道嗎?

對方:我知道,沒關係我不在意。

小明:不可能,大家都很在意,你怎麼可能不在意?

對方:我真的不在意,我前任也是禿頭。

小明:就算你不在意,你家人也會在意吧?這樣我們怎麼可能交往?

對方:好吧,既然你這麼堅持,那我說「我在意」?

小明:看,你就是膚淺,你就是看不起禿頭的人。

(你把禿頭代換成學歷、背景、身材,或任何一種條件也都可以)

怕受傷,所以先宣判自己失敗

從我們的視角來看,我很可以很清楚看到:

「小明的對象,並不在乎他的禿頭。」

「那小明到底是怎麼了?為什麼他非得要糾結於禿頭這個點?」

但小明本人因為匱乏的影響,他是看不到真相的,他只看到:

「自己又因為禿頭,導致被拒絕了。」

而這就是小明長久以來,在人際/情感關係上,會陷入困境的根本原因:

他為了避免受傷,於是先假設自己會被拒絕,再窮盡一切辦法,把這個假設變成真的

匱乏的心理機制

小明會走到這步,背後的原由絕非偶然,而是他內心有一套幾乎自動運行的心理機制。

只要機制一啟動,它就會一步步把小明的思考推向死胡同。

這套思考機制,提煉出可視化流程後,大致會長得像這樣:

  1. 匱乏:內在長期存在「我不被選擇」的恐懼。
  2. 情緒防禦:為了保護自尊,先將焦點鎖定在一個看起來「合理」且多半不可改變的點上。
  3. 思考框架缺陷:不再檢查命題與對照組,只收集能證明自己沒希望的證據。
  4. 錯誤歸因:把人際/魅力這類多因素結果,縮減為單一原因(臉、身材、學歷…),再將失敗完全歸咎於它。

當這四步串起來,小明(或是任何人)的結論自然會導向——「自我提升、穿搭、改變,那都沒有用啦,我就是因為禿頭才失敗的。」

問題不在「不會思考」

這也正是我今天寫這篇文章,並附上《冠希路人對比圖》時,我想為大家指出的重點:

其實很多人不是「不會思考」。

今天你要他們做科學實驗,或是算一道數學題,他們的腦袋都是靈光的。

他絕對不會犯下「曲解命題」的錯誤。

就比如說,你給他一道題,題目是:「漢堡有沒有加生菜,對美味度的影響有多大?」

如果是寫理化報告,他一定知道該怎麼做:固定品牌,只改生菜這個變因。

情緒介入,邏輯就會跑偏

可一旦他的:

  • 情緒防禦機制啟動
  • 匱乏開始作用

他的邏輯會就跑掉,比較結果會變成:

「麥當勞的漢堡本來就好吃,肯德基、摩斯就算加再多生菜也沒用。」

於是他下結論:「你看吧,生菜根本沒差。」

那麼問題出在哪?

他把「品牌」當成了決定性因素(= 冠希的臉),然後拿「不同品牌+不同做法」去判斷「生菜」的影響(= 穿搭)。

這種比較,本身就是失真的。

不願改變,是因為逃避行動

把這個原則放回《冠希路人對比圖》,那真相就一清二楚了。

當一個人說「冠希穿白T都帥,所以穿搭沒用」=「麥當勞本來就好吃,所以生菜沒用」。

他看起來像在講道理,但實際上,他是在迴避一個可能逼他行動的答案:

《如果生菜(=穿搭)真的有用,那我是不是該開始學著調整?》

接下來你會看到的,就是上述那套自動運行的心理機制:

【匱乏 → 情緒防禦 → 思考框架缺陷 →錯誤歸因】

而一旦這套機制啟動,他的注意力就再也回不到「驗證變因」這件事上了。

比起提升/改變/精進自己,他更傾向把專注力鎖死在一個「他認為無法改變的地方」,並反覆去證明「自己沒救」。

用「改變無用論」來安慰自己

回答到這,我問提問的人:這樣你明白,什麼叫思考?怎麼觀察一個人會不會思考了嗎?

提問者說:我懂了,不過P大,你怎麼這麼了解,情緒匱乏對於思考的影響啊?

我笑回:因為我以前,就是這樣過來的啊。

以前的我,總很喜歡用各種看似合理的理由,去證明『我不改變,是因為改變沒用』。

比如我會說:

  • 我的性格本來就不討喜
  • 反正我的條件就這樣
  • 愛打WOW魔獸世界的男生都是這樣(魔獸:我躺著也中槍?)

所以,努力也不會有用。

但說穿了,我並不是在找事實,而是在找一個讓自己安心不改變的理由。

因為一旦承認改變有用,就等於我得面對一個很刺眼的現實:

『那我為什麼一直不去改變?』

直到有一次,我心裡冒出一個念頭:

「那如果我真的嘗試改變呢?反正也沒有損失,不如就試試看吧。」

我沒有預設自己一定會成功,也沒打算一次就翻天覆地、橫空出世。

我只是單純抱著好奇心,調整了一個小地方,觀察自己會不會有不一樣的反應。

結果,那些我曾經萬分篤定「沒用」的改變,竟然真的帶來了差別。

這時我開始明白,原來過去卡住我自己的,從來都不是條件,而是連實驗機會都沒給自己的「我的匱乏」。

思考卡住怎麼辦?

最後,讓我們再一次回到原命題。

【什麼叫思考?怎麼觀察一個人會不會思考】

坦白說,除了封閉自我、從不接受新知的人,否則大部分人的思考能力,普遍來說都不會太差。

思考看起來很差的人,阻擋他的往往不是能力,而是匱乏啟動的防禦機制。

它讓人不願檢查命題,不願驗證變因,最後只剩下「錯誤歸因」這條出口。

而要跳脫這個迴圈,你需要的不是更強的智力,而是更坦誠的面對自己,並用正確的方法,去給自己找出可以被改變的證據。

一旦你看見那些證據,你就會發現,阻擋你的,從來都只有你自己。

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